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三是将环卫清运步队归入部分预算，财务完全保证;四是将渣滓收受接管减量归入补助，收受接管站点以略高于市价收受接管再生资本，差额局部财务津贴，主导、群众主体的“互动形式”，确保了正常运转。还树立社会化监视机制。出台情况管理长效机制建立审核方法、月度品级评定及曝光奖惩罚法，执行曝光问责制，对被曝光的单元“一把手”进行传递批评、诫勉说话、在县级媒体公开道歉等处分。依据评分细则评出***、较好、普通、差四个等次，评分后果与乡镇情况管理的财务津贴经费挂钩，用经济杠杆和行政伎俩推进情况管理任务。树立群众监视有奖告发准则，鼓舞群众监视。自动约请媒体监视，市、县媒体不按期明察，表彰进步前辈、曝光掉队，运用媒体的影响力进步群众知晓度。

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